Integriertes Kompetenzmanagement

Innovationsstrategien als Aufgabe der Organisations- und Personalentwicklung

2011, 1. Auflage, 336 Seiten, broschiert, 29,90 €, ISBN 978-3-8309-2449-4

Als Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen gilt ihre Fähigkeit, Innovationen hervorzubringen. Dazu sind Kompetenzen unabdingbar – individuelle wie auch organisationale. Das Integrierte Kompetenzmanagement nimmt die Wechselwirkungen von Kompetenzen auf den unterschiedlichen Ebenen in den Blick.

In diesem Tagungsband werden unterschiedliche theoretische und praktische Aspekte von Kompetenz und Kompetenzmessung aufgegriffen. Es werden Ansätze der individuellen und organisationalen Kompetenzentwicklung und des Managements von Kompetenzen sowie der Förderung von Innovation unter Berücksichtigung von Diversity-Aspekten beleuchtet.

Mit Beiträgen von

Guido Baltes, Erich Barthel, Johannes Becker, Manfred Bergstermann, Swetlana Franken, Antje Freyth, Silke Geithner, Sebastian Giacovelli, Gerhard Graf, Michael Gühne, Anke Hanft, Thomas Hardwig, Joachim Hasebrook, Daniel Knödler, David Kremer, Christina Krins, Stephan Laske, Manfred Moldaschl, Klaus North, Annett Puggel, Caroline Richter, Frank Schirmer, Nicole Sprafke, Stefan Süß, Isabell Welpe, Simon A. Woll und Jutta Wollersheim.

Pressestimmen

Ein interssantes Fachbuch, das sich an eine vorgebildete Leserschaft richtet und anspruchsvoll ein Thema beleuchtet, das vor dem Hintergrund wirtschaftlicher Herausforderungen der Zukunft hohe Prioritität im Mangement haben sollte.
Rouven Schäfer in: Wirtschaftspsychologie aktuell, 1. 2012.

Das Buch bietet einen gelungenen Überblick über die nötigen theoretischen und praktischen Aspekte von Kompetenz und Kompetenzmessung, über die Ansätze für Kompetenzentwicklung und -management und die Entwicklung und Förderung von Innovationen – insbesondere unter Berücksichtigung von Diversity-Aspekten.
Aus: Wissenschaftsmanagement, 2. 2012.

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