Komplexe Organisation: Digitalisierung als Triebkraft einer veränderten Arbeitswelt

Judith FritzNino Tomaschek (Hrsg.)

Komplexe Organisation: Digitalisierung als Triebkraft einer veränderten Arbeitswelt

2019,  University – Society – Industry,  Band 8,  166  Seiten,  broschiert,  34,90 €,  ISBN 978-3-8309-4123-1

Mit Beiträgen von
Peter FrenzelThomas FundneiderMichael GogolaChristian KorunkaMatthias LeichtfriedMarkus F. PeschlClaudia PlantMartin RisakSimon SchumichBianca WackersreutherJohannes Warter

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Digitalisierung und Arbeitswelt stehen in einem komplexen Wechselverhältnis zueinander. Wie Arbeit organisiert und ausgestaltet wird, ist seit einigen Jahrzehnten stark von technologischen Entwicklungen geprägt. Hinzu kommt, dass die Digitalisierung das Tempo dieser durch Technik induzierten Veränderungen deutlich erhöht und dadurch eine entscheidende Komplexitätssteigerung bewirkt. Dennoch sind es letztlich menschliche AkteurInnen, die darüber entscheiden, wie Arbeit auf rechtlicher, kultureller, politischer und gesellschaftlicher Ebene organisiert wird. Wie können zukunftsorientierte Organisationen die „neue Welt der Arbeit“ aktiv mitgestalten? Wie verändern plattformbasierte Geschäftsmodelle die Arbeitsorganisation? Und welche gesellschaftspolitischen Ansprüche sind mit einer „Kultur der Digitalität“ verbunden?

Die Koproduktion von Technologie und Gesellschaft ist insbesondere mit Blick auf die zunehmend komplexe Arbeitsorganisation ein hochaktuelles Thema der Wissenschaft und forschungsorientierten Praxis. Der achte Band der Reihe „University – Society – Industry“ greift das Thema aus interdisziplinärer Perspektive auf und gibt neue Denkanstöße zur Beschäftigung mit der Arbeitswelt von morgen.

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