Personalmanagement in Hochschule und Wissenschaft

Ada PellertAndrea Widmann

Personalmanagement in Hochschule und Wissenschaft

2008,  Studienreihe Bildungs- und Wissenschaftsmanagement,  Band 9,  169  Seiten,  broschiert,  24,90 €,  ISBN 978-3-8309-1799-1

zurück zur Übersicht

Personalmanagement ist an deutschsprachigen Hochschulen ein noch junges Managementfeld. Bedingt durch tief greifende Hochschulreformen und die zunehmende Autonomie der Universitäten muss die bisherige Personalverwaltung immer stärker abgelöst werden von einer strategisch ausgerichteten professionellen Personalarbeit.

Die Hochschulen erhalten mehr Entscheidungsfreiheit bei der Personalauswahl, den Entgeltregelungen und Vertragsbedingungen. Die Hochschulleitungen müssen in Zeiten knapperer Budgets richtungweisende Entscheidungen treffen, die sich verstärkt in der Umverteilung von Personalressourcen abbilden.

In diesem Band werden die speziellen Aufgabenbereiche von Personalmanagement an Bildungs- und Wissenschaftseinrichtungen beschrieben, die ver schiedenen Zuständigkeiten von Hochschulleitung, Führungskräften und Fachabteilungen herausgearbeitet und aktuelle Herausforderungen thematisiert.

Autoreninfo

Professor Dr. Ada Pellert, Wirtschafts- und Bildungswissenschaftlerin, war von 2012 bis 2015 als Projektleiterin in der wissenschaftlichen Begleitung des Bund-Länder-Wettbewerbs Aufstieg durch Bildung: offene Hochschulen tätig. Sie ist Rektorin der Fernuniversität Hagen und Präsidentin der Carl Benz Academy in Beijing. Von
2009 bis 2015 war sie Präsidentin und Professorin für Organisationsentwicklung und Bildungsmanagement an der Deutschen Universität für Weiterbildung (DUW), Berlin. Von 2005 bis 2008 war Ada Pellert Professorin für Weiterbildungsforschung
und Bildungsmanagement sowie Vizerektorin für Lehre, Weiterbildung und Strukturfragen der Donau-Universität Krems und von 1999 bis 2003 Vizerektorin für Lehre, Personalentwicklung und Frauenförderung der Universität Graz. Spezialgebiete sind u.a. Bildungs- und Hochschulmanagement, Bildungspolitik, Organisations- und Personalentwicklung, Qualitätssicherung, Lifelong-Learning-Strategien, Diversity Management.

Mag.a Andrea Widmann, Jahrgang 1970, Studium der Betriebspädagogik und Erwachsenenbildung. Weiterbildungen in Team- und Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und Coaching. Mehrjährige Berufserfahrung als Personalberaterin und Personalentwicklerin, Lehraufträge im Bereich Personalentwicklung, Hochschulmanagement und Sozialkompetenzen, seit 2005 freiberufliche Trainerin und Beraterin (www.hochschulberatung.at). Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung für Bildungs- und Wissenschaftseinrichtungen, Strategische Personalentwicklung an Hochschulen, Moderation von Teamentwicklungsprozessen und Workshops.

Pressestimmen

Der vorliegende Band geht gut strukturiert auf die relevanten Gebiete des an deutschsprachigen Hochschulen noch neuen Managementfeldes ein, indem die speziellen Aufgaben des Personalmanagements beschrieben und die verschiedenen Zuständigkeiten herausgearbeitet und thematisiert werden.
Baris Ceyhan und Cornelia Sarwas in: Wissenschaftsmanagement, 3/ 2009

Zusammenfassend ist zu sagen, dass die Autoren eine kurze und übersichtliche Darstellung der Situation von Wissenschaftseinrichtungen vorstellen und dabei Felder des klassischen Personalmanagements identifizieren, die sich für eine hochschuladäquate Ausgestaltung anbieten.
Maria Kondratjuk in: DGWF - Hochschule und Weiterbildung, 1. 2009.

Der vorliegende Band zeigt, für welche speziellen Bereiche das Personalmangement in der Hochschule zuständig ist und welche Aufgaben auf Hochschulleitung, Hochschullehrer und Serviceeinrichtungen zu kommen.
Aus: duz. Akademie, 06. 2009.