Politik, Macht und Entscheidungen in Projektgruppen

In der vorliegenden Studie werden mit Hilfe von Verhaltensplanspielen exemplarisch konfliktträchtige Gruppenentscheidungsprozesse über Frauenförderung und Personalbeurteilung untersucht. Der organisationspolitische Ansatz dieser Arbeit erweitert die Sicht der Gruppenforschung bis zur Macht-, Konflikt- und Verhandlungsforschung. Interaktionsprozeßanalysen zeigen Möglichkeiten und Grenzen einer effektiven Entscheidungsfindung bei organisationspolitischen Problemen auf.