Eine Megafusion – Erleben aus der Sicht von Managern und Mitarbeitern

Dieses Buch liefert zum aktuellen Thema von Fusionen in zweierlei Hinsicht einen wertvollen Beitrag. Einerseits gibt es einen besonders umfassenden Überblick über die bestehende – vor allem auch englische – Literatur zum Thema, sodass die wenigen existierenden theoretischen Ansätze, wie auch die bestehenden Lücken erläutert werden. Andererseits ermöglichen die zu einer Megafusion zweier Grossbanken erhobenen Daten einen interessanten vertieften Einblick ins Phänomen. Das vom Autor entwickelte Rahmenmodell erleichtert die gezielte weitere Bearbeitung des Themas sowohl aus theoretischer wie auch aus praktischer Sicht. Schliesslich werden dem Praktiker, ob Manager oder Berater, einige konkrete nützliche Hinweise gegeben, die bei der Arbeit an Fusionen hilfreich sein können. Das Buch empfiehlt sich demnach sowohl für Wissenschaftler wie auch für die Praktiker in der Wirtschaft.