Die Erwachsenenbildung hat sich in den letzten Jahren mit dem betriebswirtschaftlichen Management stärker auseinandergesetzt, besonders in den Bereichen der Organisationsentwicklung und des Qualitätsmanagements. Demgegenüber steht eine differenzierte Auseinandersetzung mit der betriebswirtschaftlichen Personalwirtschaft noch aus. Diese Arbeit geht dieser Frage theoretisch und praktisch nach. So weist Holtkamp die Bedeutung der Personalauswahl und Personalentwicklung für die erwachsenenpädagogische Profession nach. Darüber hinaus gibt die Untersuchung am Beispiel der Heimvolkshochschulen einen vertieften Einblick in das Führungshandeln von Leitern und damit auch Hinweise für die Entwicklung von Fort- und Weiterbildungsangeboten von Leitungspersonen in der Erwachsenenbildung.
AutoreninfoJürgen Holtkamp, geboren 1963, studierte von 1984 bis 1988 Religionspädagogik in Freiburg und von 1989 bis 1993 Erziehungswissenschaften in Münster. Von 1993 bis 1998 war er Fachbereichsleiter an einer katholischen Heimvolkshochschule am Niederrhein. Seit 1998 ist er Referent für Medien und Medienpädagogik im Diözesanbildungswerk im Bistum Münster. Schwerpunkte seiner beruflichen Tätigkeit waren und sind Fortbildungen zum Management in Non-Profit-Unternehmen und dem Lernen mit Neuen Medien. PressestimmenDie Arbeit von Holtkamp gibt (…) für einen weitgehend vernachlässigten institutionellen Bereich der Weiterbildung einen offenen Einblick in die Praxis der Personalarbeit. (…) und (…) kann (…) notwendige perspektivische Anforderungen an die Professionsentwicklung plausibel herausarbeiten. 2001, 238 Seiten, br., 25,50 EUR, ISBN 978-3-8309-1004-6
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